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营销不是价格战!

导读: 营销是企业经营工作的重要组成部分,但肯定不是全部。今天我们处于体验经济时代,面对顾客新的现实和要求,营销及营销人员的观念需要及时更新。  1.市场经济以来,大家开始折服于营销的魅力,营销万能的观点甚至成为行业共识,似乎加油站销量不行就是营销做的不好,只要有加油站营销课程就双眼发光。  一些人认为营销就是做降价促销、打广告,另外一些人认为营销就是追求销量和市场占有率,还有人理解营销就是同行之间对

  营销是企业经营工作的重要组成部分,但肯定不是全部。今天我们处于体验经济时代,面对顾客新的现实和要求,营销及营销人员的观念需要及时更新。

  1.市场经济以来,大家开始折服于营销的魅力,营销万能的观点甚至成为行业共识,似乎加油站销量不行就是营销做的不好,只要有加油站营销课程就双眼发光。

  一些人认为营销就是做降价促销、打广告,另外一些人认为营销就是追求销量和市场占有率,还有人理解营销就是同行之间对着干。那么营销到底是干什么?

  我们在谈营销时一定要理解消费者,理解消费者是营销最根本的目标。消费者不是要被告知,而是要被理解;消费者不是要被教育,而是企业要向消费者学习。在市场的角度,企业要理解消费者就必须回到市场。因为市场是一个载体,承载着消费者的期望,而不是行业的规则。

  例如:方便面行业受外卖软件的冲击,就是因为市场顾客的需求发生了改变,而方便面行业无法代表市场需求;

  所以企业只需要设计与市场、消费者要交换的价值,这才是关键的,而不是营销经理或者营销人员的能力,在实现顾客价值的那一点上企业能够有所作为,那么这一点就是企业营销的生存空间。

  产品的真实意义在于它是连接消费者和企业之间的载体,企业之所以能够进入市场,是因为它能够提供产品来满足消费者的需求。

  在互联网技术背景下,渠道创新与多元,更加凹显出渠道的影响力。所以营销如果不能够驱动渠道,事实上企业是不能够获得持续市场能力的。

  营销整体的驱动来源于消费者需求的驱动,而消费者需求驱动就取决于你对于消费者的理解。事实上,很多营销人员并不是太了解自己的用户,反而比较了解同行对手,用户需要什么并不知道,但是同行对手在做什么却非常清楚。恶性竞争的结果只会是用户、企业自己、同行三败俱伤。

  真正好的企业广告一定是和顾客站在一起,知道顾客需要什么,了解到顾客在什么样的环境中生活。

  如果是行动表达的方式,应该怎么做?我们需要在以下问题上达成共识并付诸行动:返回搜狐,查看更多

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